文 | 光子星球

1月上旬，从上至下不绝制定了2025年OKR。本年的OKR是往常三年以来变化最大的一次：宗旨极简、要害效果比例缩短、快乐型比例大增。

最光显的变化是宗旨不再有对应刻画，四个宗旨仅有部门的刻画，而莫得给出具体标的。往年，李彦宏会给四个宗旨写一段定调的翰墨。

比如2024年O1对于移动生态的定调是“完成移动生态的AI原生化改良”，再往前一年是“跑赢大盘”。本年四个宗旨仅著名词与类型：O1移动生态（快乐型）、O2智能云（快乐型）、O3自动驾驶（逾越型）、O4组织智力（快乐型）。

宗旨精简，要害效果也光显减少，而且逾越型占比越来越低。2023年揣测14个要害效果，7个快乐型，7个逾越型。客岁13个要害效果，其中7个快乐型，6个逾越型。到本年，要害效果缩减到11个，快乐型揣测9个，仅有2个逾越型。

要害效果增减有多重解读，既可以阐扬组织宗旨更聚焦，亦可以解读为可能取得的效果在变少。真的需要肃肃的是快乐型要害效果数目从50%增长到接近90%，标明百度的业务战略，从几年前的激进，渐渐走向保守。

值得肃肃的是，最早引入OKR的国内大厂，如字节等大厂接踵摈弃对OKR的执念，纠合李彦宏本年无比精简的OKR，不得不引东谈主奇想天开。

“老树”发新芽

按照成例，李彦宏OKR的第一个宗旨波及到移动生态，三个要害效果远隔对应举座营收与利润、亮点业务标的，以及生意化告白战略。

2025年，第一个要害宗旨提到，基石业务搜索、feed、百度APP用户数据全面回正。由于PC端搜索数据存在口径不长入，而移动端时时枯竭准确性，搜索市集的施行情况很难给出准确的市集份额数据，但百度搜索的份额不如往年一般断崖式发轫，是不争的事实。

光子星球肃肃到，本年OKR的表述与客岁有诸多值得对照之处，后文将对照分析。以第一个要害效果的表述为例，2024年的“保持增长”与2025年的“回正”，齐带有光显的“求稳”颜色。

第二个要害效果波及到两块发展可以的业务板块，其中一个是最近两年在里面被视为“明星方式”的百度文库，该业务亦然统一第二年被写进OKR。

李彦宏在往常三年本领针对AI落地输出了很多带有前瞻性的不雅点，百度文库从角落化走向C位是一个力证。对于百度文库的干涉与施行效果是百度全面拉开AI化改良一来，文库毫无疑问是最见效的业务——将角落化的业务改良为了用户快速增长与生意化光显提速的标杆产物。

官方数据暴露，现时百度文库付用度户已冲破4000万，重构后文库的AI MAU达到9000万，文库AI DAU年同比增长了150%，付费率提高了60%。死一火2024年10月，百度文库AI用户数累计卓越2.3亿，AI功能累计使用次数卓越28亿。

除文库外，百度网盘B、C两头业务在客岁9月重新划入MEG，而这块现款牛业务一样由王颖厚爱。文库与网盘共同组成了百度AI坐蓐力用具的两个面——A面是在线存储与管制，B面是在线文档与PPT，若非如流掉队，百度表面上可以酿成不输“企书钉”的AI协同办公谈台。

有百度东谈主士暗示，“MEG这两年的绩效都不高，业务证明算不上出色，但王颖是为数未几的打过硬仗、班师的红东谈主。”

文库与网盘虽好，但对收入大盘的影响远不足百度营销体系。AI对B端利用的重构并不像C端那般容易被东谈主感知，事实上，百度在推行内容供给的同期，也在缓缓完成营销底座的代际调养，其秀雅就是百度伴飞。

百度营销体系复杂远大，且牵一发而动全身，在完成AI改良的历程中远比其他领域严慎留心得多，比如扬楫、轻舸接踵进行了一系列AIGC升级。而客岁年末，百度在此前基础上，推出了新的生意系统“百度伴飞”。

在短本领内，百度伴飞与百度凤巢将并行一段本领。此后渐渐将与一系列AI营销用具整合，“伴飞的畴昔和凤巢将是一个替代关系”。比拟凤巢等移动期间的生意系统，百度伴飞施行上更接近于OS，笼罩了创意生成、调回检索，以及更有笃定性的投放效果。

往年，移动生态至少有一个逾越型要害效果，2025年全部变为快乐型，加之有计划表述要么求稳，要么有明确的收入与利润目的，标明本年移动生态的战略相等保守。

快跑的ACG，散步的IDG

要是说文库和网盘是百度的“明星二级业务”，那么智能云就是当之无愧的“明星一级业务”，而况在百度线上告白收入滞涨的情况下，渐渐成为新的增长点。

云狡计行业步入自如增永恒，五朵金花的形状趋于自如，百度智能云的主要市集——政企端是近两年主要客户，两个积极身分股东百度智能云收入增长。需指出，2023年到2025年，第二个宗旨下的要害效果每年减少一个，且呈现逾越型减少，快乐型加多的趋势。

要害效果减少的原因较为复杂。

在2025年之前，李彦宏OKR中第二个宗旨波及到了诸多业务，包括ACG、HCG（百度健康劳动群组）、小度科技三个一级业务，以及百度网盘劳动部。2024年减少，是因为智能交通当作toG业务，多重考量下，不进入OKR。2025年减少，则是因为HCG和网盘并入MEG。

第一个要害效果的表述实质上与客岁高度雷同，唯独互异是，此前只强调来自里面收入，转为同期强调收入与利润。

百度智能云起步晚于阿里云，在IAAS这种需要本领积贮的领域，与头部玩家仍有互异。而当作业内最早说起MaaS这一认识的李彦宏，也并非是这一领域最收成的公司。

第二个要害效果波及到文心一言，李彦宏不仅对收入、利润有明确条目，而且对API调用有具体界限条目。这里需要关注OKR表述中第一次针对文心大模子有了方进取的变化，初始强调“降本增效”，光显，百度针对基础大模子的干涉不再像往常那般关注，而是变得严慎起来。

纠合第一个要害效果，以及占比不断加多的收入、利润条目，百度的OKR呈现出高度KPI化的趋势。

OKR旨在通过产出导向，激励职工关注效果自身，而KPI则是将收尾量化，从而确保一个萝卜一个坑。SONY前常务理事、机器东谈主研发厚爱东谈主土井利忠说“绩效主义毁了索尼”，其实指的就是KPI让研发失去了外部动机使命，丧失内在更动关注，大众的宗旨只为完成功绩捕快的下限。

李彦宏2025年的OKR中，共有四条明确了收入利润的表述，却并莫得给到更多业务导进取的参考。

举例第三个针对小度科技的要害效果，针对出货量、收入、利润都有明确条目，可是小度在辅导市集上的证明则有些出东谈主预感。

第三方机构Sandalwood提供的数据暴露，客岁学习机销量同比增长25%,销额占比喻面科大讯飞份额看护第一且占比进一步提高，学而念念份额稳中有涨，功课帮下半年份额增长亮眼，跃居第三；前三与自后品牌份额渐渐拉开。小度销额占比自客岁下半年头始一谈着落，份额排行较年头第5降至12月第7，同比跌幅超50%。

积年第三个宗旨都针对IDG，本年也不例外，而且第一次有了快乐型要害效果。

2024年年末，极越出现资金问题后，百度自动驾驶业务落地际遇新的挑战。如今，IDG剩下的诸多业务中，惟有萝卜快跑与百度舆图两块业务算得上值得期待。

百度舆图强调客户管制（CM）作念正的妙技带有C2B颜色。光子星球了解到，本年年头百度舆图筹画作念全民共建，试图用买通舆图内的骑行阶梯、点位、兴味点位等，以提高产物的生意化智力。

李彦宏首提“跑马”

每年李彦宏的第四个宗旨都指向组织诞生，本年也不例外。

往常三年，李彦宏针对百度组织智力的标的性，进行了诸多探索，从早期的相宜外界变化，强调相宜智力，到近两年变得强调实行遵循。有里面东谈主士提到，Robin尽头困惑为什么百度每次都能提前预判到风口，但莫得很好田主办住契机，最终没能将先发上风转机为不时发轫。

2025年的三条要害效果中，因循了往年年青化和提高组织协同智力的不雅点，新的变化来自于KR3——提倡跑马。某职场酬酢平台中，不少职工对此评论不一。

李彦宏提倡“里面跑马”有其合感性。百度自2023年头始，AI不时重构既有业务，而各业务适配程度、原生化改良进度、组织形态与界限都不相通。旧利用重焕重生的如文库、网盘、伴飞，新业务如文小言，新老交融的解放画布等等，短本领存在多线并进、分头探路的情况。

这个时候，从里面跑出一些具有竞争力的产物，克己在于能以较低的资源干涉与试错资本参与市集竞争。

坏处在于，百度里面组织并未饱和买通，阻难了业务前期测试。举例客岁年头，短剧在移动生态内的分发并莫得饱和与APP、搜索、百家号、百度百科、顺眼视频等买通。到年末，上述次序总共买通明，百度短剧获取了爆发式增长。

光子星球获悉，百度短剧在生意化与用户活跃度上都有可以证明，尤其是用户时长增长超5%——这是最近几个季度以来，百度APP用户时长证明最佳的时期。

年青化与组织协同曾屡次出当今李彦宏的要害效果之中，施行上，年青化与里面轮岗是轮换进行的。

刚刚往常的一年，MEG资格了剧烈的东谈主事变化，从劳动群组一霸手到总监级别，从告白到内容生态厚爱东谈主无不换上了新边幅。

最近一轮干部轮岗的平直原因是在线告白证明欠安。百度集团实行副总裁罗戎轮岗担任MEG厚爱东谈主之后，赶紧拿下了两位分量级东谈主物，一位是移动生态CTO肖阳，另一位是移动生态生意体系厚爱东谈主王凤阳。

“此次东谈主事调养很不‘百度’”，一位里面东谈主士暗示，副总裁级别的高管，很少平直下野，而是先角落化再下野。“肖阳和王凤阳都是20年的老百度东谈主，说走就走，至少阐扬Estaff尽头不安然告白业务的证明，需要动一次大手术。”

对比已下野的李震宇，约略上述东谈主事调养更显得格外。早在2023年11月李震宇便不再担任IDG总裁，在轮岗CEO助理近一年后方才下野创业。

“捕快机制不改，哪怕换成重生儿也改变不了百度的近况。”某职场社区中有职工在百度提倡“跑马”时奈何解读的帖子中的评论，或多或少切中了一部分要害。

本年，李彦宏“极简”作风的OKR约略预示着百度的捕快轨制将在不久之后发生变化，更约略，会拉开一场继2019年以后，新一轮处理模式的编削。